Sebra Forvaltning

Opprettelse av Sebra Forvaltning – historikk

Vårt selskap  har både en lang og en kort historie: Den korte er at selskapet ble etablert høsten 2009 idet en avdeling – sameieavdelingen -  i Selvaag Forvaltning AS ble utfisjonert til en egen virksomhet - Sebra Forvaltning AS. Det nye selskapet ble med virkning fra 1. januar 2010 solgt til Litra Eiendom AS.

Tandem Eiendom AS

Den lange historien er at vår forvaltning er resultatet av mange fusjoner og oppkjøp. Vi har derfor flere medarbeidere som har meget lang erfaring med forretningsførsel for boligselskaper. 

Den lange historien starter , så vidt vi kan forstå, på 1970 tallet. Historien starter i Oslo Handelsbank, en bank som senere ble fusjonert med Svenske Handelsbanken (Nå Handelsbanken). På 1970 tallene så bankene et forretningsområde i forretningsførsel for boligselskaper. På 1980-tallet var ikke dette lenger ”mote” i bankverden og virksomheten ble solgt fra bankene etter tur. 
Oslo Handelsbank solgte først sin forretningsførsel i 1990,  midt under den verste bankkrisen i moderne historie. Den 11. september 1990 ble Tandem Eiendom AS etablert med en portefølje på 50 boligselskaper fra Oslo Handelsbank. Etablerer var Morten Aasen og Per Diesen med førstnevnte som daglig leder. Porteføljen vokste organisk til  forvaltning av 70 boligselskaper frem til slutten av 2001 da man fusjonerte med en tilsvarende portefølje i Eiendomsmarkedet AS. I 2006 overtok Tandem Eiendom AS porteføljen til Krogsveen AS som bestod av 20 boligselskaper.

Selvaag Forvaltnings forretningsførsel av boligselskaper.

Selvaag startet sin sameieforvaltning i 2001 med etableringen av Eierseksjonssameiet i Bogstadveien 1.  Bogstadveien 1  var bygd av Selvaag og hadde vært utleieboliger frem til dette tidspunkt.  Selvaag ønsket å realisere store merverdier og begynte derfor å selge ut leilighetene i bygget. Forvaltningen hadde til det vært en helt ordinær egenforvaltning. Salget utløste en vurdering av om en skulle fortsette forvaltningen i egen regi eller å sette den bort. Eieren, Ole Gunnar Selvaag, bestemte da at Selvaag skulle begynne med egen forvaltning av boligsameier. Bak beslutningen lå det sterke føringer med hensyn til  verdigrunnlaget for Selvaag.  Tradisjonelt hadde Selvaag i sin byggevirksomhet hatt tette bånd til Christiania Bank og Kreditkasse (i dag Nordea) . Kreditkassen hadde blant annet pga av forvaltningen av boligselskapene som ble etablert etter hvert som Selvaagbygg fullførte nye boligprosjekter, blitt en meget betydelig aktør innen forretningsførsel.  Da Kreditkassen solgte denne delen av sin virksomhet til OBOS, som tradisjonelt var hovedkonkurrenten til Selvaag om tomter og utbyggingsavtaler, ble dette oppfattet svært negativt av Selvaag. Selvaag begynte deretter å tilføre Advokat Terje Jacobsen AS nye boligselskaper som ble etablert. Denne virksomheten ble også etter hvert solgt til OBOS.  Disse begivenhetene kombinert med Selvaags bestrebelser på å fremme konkurranse og å unngå monopoler dannet bakteppet for etablering av sameieforvaltning i regi av Selvaag.  Selvaags sameieforvaltning vokste raskt og omfattet i i 2008  over 2.000 boliger. Sameieavdelingen slet allikevel med lønnsomheten og ønsket å komme opp i kritisk masse så snart som mulig.

Selvaag kjøper Tandem Eiendom AS

Tandem Holding hadde ved utgangen av 2007 bygd seg opp til å bli et stort regnskapsbyrå gjennom Tandem Regnskap og en  fortsatt relativt liten aktør innen forretningsførsel av boligselskaper gjennom Tandem Eiendom.  Eieren Morten Aasen bestemte seg da for å selge Tandem Eiendom. Selvaag så dette som meget interessant. To små aktører kunne bli en av de største private aktørene.  Tandem Eiendom hadde en meget erfaren og kompetent stab og gode systemer. Målt etter antall boliger under forvaltning var selskapene omtrent jevnstore, ca 3.000 boliger i hver. I antall boligselskaper var imidlertid Tandem mye større, men med mange små enheter. Partene ble i mai 2008 enige og sammenslåingen fant sted ved at medarbeiderne i Tandem Eiendom ble overflyttet fra Tandems lokaler på Høvik til Selvaag på Løren fra november 2008. Porteføljen bestod ved fusjonen av 175 selskaper med til sammen 5.800 boliger.

Selvaag revurderer sin strategi og selger forvaltningsvirksomheten til Litra Eiendom

Tre faktorer var trolig avgjørende for at Selvaag i 2009 revurderte sin strategi og bestemte seg for å selge sameieforvaltningen.  Boligkrisen i Norge i 2008 og begynnelsen av 2009 utløste en omfattende strategigjennomgang i Selvaag, det pågående generasjonsskiftet medførte også naturlig en strategisk gjennomgang. Enda viktigere var trolig erkjennelsen av at datasystemene i  konsernet var lite egnet til å forvalte en så stor kundeportefølje som den sameieforvaltningen representerte.

Litra Eiendom AS kjøper SEBRA  Forvaltning

På slutten av 2009 foregikk en parallell prosess der sameieavdelingen ble en egen juridisk enhet, SEBRA Forvaltning AS, flytting av organisasjonen fra Selvaags kontorer på Løren til nyoppussede lokaler i Gladengveien 1 på Ensjø.

SEBRA Forvaltning AS er nå en helt uavhengig privat forvaltningsbedrift uten bindinger til noen særinteresser annet enn å ivareta våre oppdragsgiveres interesser. Samtidig er det hyggelig å kunne peke på at vi fortsatt har et utmerket samarbeid med våre tre ”mødre”- Handelsbanken, Selvaag og Tandem Regnskap.